Nilalaman

• Pangunahing Pagkakaiba
• Pagtataya kumpara sa Pagpaplano
• Tsart ng paghahambing
• Ano ang Pagtataya?
• Mga Uri
• Ano ang Pagpaplano?
• Mga Katangian ng Pagpaplano
• Pangunahing Pagkakaiba
• Konklusyon

Pangunahing Pagkakaiba

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng Pagtataya at Pagpaplano ay ang Pagtataya, ay isang hula o inaasahan tungkol sa isang hinaharap na kaganapan, depende sa nakaraan at kasalukuyang pagganap at takbo at pagpaplano ay ang proseso ng pagbalangkas ng mga plano para sa kung ano ang dapat gawin sa hinaharap, at na batay din sa ang kasalukuyang pagganap kasama ang mga inaasahan.

Pagtataya kumpara sa Pagpaplano

Ang pagtataya ay hinuhulaan ang hinaharap na pagganap ng samahan batay sa nakaraan at kasalukuyang pagganap at data, samantalang ang pagpaplano ay ang proseso ng pag-iisip tungkol sa hinaharap na kurso ng pagkilos nang maaga. Ang pagtataya ay nagbibigay ng isang batayan para sa pagpaplano at gumaganap ng isang mahalagang papel sa proseso ng pagpaplano. Ang pagtataya batay sa isang tiyak na antas ng hulaan at pag-aakala ng isang partikular na kaganapan na salungat sa pagpaplano ay batay sa layunin, pagganap at may-katuturang impormasyon na nangangailangan ng paggawa ng isang plano. Pagtataya batay sa Mga Katotohanan at ilang mga pagpapalagay batay sa nakaraan at kasalukuyang pagganap. Ang pagpaplano sa kabilang banda ay nagbibigay diin sa mga katotohanan at inaasahan. Ang pagtataya ay ginagawa ng iba't ibang antas ng mga tagapamahala, analyst, at mga eksperto na pinagtatrabahuhan ng samahan samantalang ang Pagpaplano ay responsibilidad ng mga nangungunang antas ng mga tagapamahala.

Tsart ng paghahambing

Pagtataya	Pagpaplano
Ang pagtataya ay nakakaintindi sa pagtantya sa hinaharap na pagganap ng isang nilalang, isinasaalang-alang ang nakaraan at kasalukuyang pagganap at katotohanan.	Ang pagpaplano ay isang paraan ng pagtingin sa unahan at pagproseso sa hinaharap na kurso ng aksyon para sa firm at para sa iba pang iba pang mga yunit, sa loob nito.
Nag-aalala Sa
Pagtantya sa hinaharap na kaganapan o kalakaran.	Pagtatasa sa hinaharap at pagbibigay para dito.
Batay sa
Mga postulasyon at pagpapalagay	Kaugnay na impormasyon, mga pagtataya, at mga layunin.
Stress sa
Katotohanan	Mga katotohanan at inaasahan
Responsibilidad
Minsan ang mga eksperto ay nagtatrabaho sa pamamahala.	Nangungunang mga tagapamahala ng antas

Ano ang Pagtataya?

Ang pagtataya ay isang pamamaraan na gumagamit ng makasaysayang data bilang mga input upang makagawa ng mga kaalamang pagtatantya na mahuhulaan sa pagtukoy ng direksyon ng mga hinaharap na tendensya. Ang mga negosyo ay gumagamit ng pagtataya upang matukoy kung paano ibabahagi ang kanilang mga badyet o plano para sa inaasahang mga gastos para sa isang paparating na panahon. Ang pagtataya ay karaniwang batay sa inaasahang demand para sa mga produkto at serbisyo na inaalok. Gumagamit ang mga namumuhunan ng pagtataya upang maitaguyod kung ang mga kaganapan na nakakaapekto sa isang kumpanya, tulad ng mga inaasahan sa pagbebenta, ay mas malaki o mas mababa ang presyo ng mga namamahagi sa kumpanya. Nag-aalok din ang pagtataya ng isang mahalagang benchmark para sa mga kumpanya, na nangangailangan ng pangmatagalang pagtingin sa mga operasyon. Ang karagdagang malayo sa forecast, mas mataas ang pagkakataon na ang pagsusuri ay hindi tumpak. Sa wakas, ang mga istatistika ay gumagamit ng pagtataya sa anumang sitwasyon na nangangailangan ng paggamit ng pagtataya.

Mga Uri

• Kualitatibo at dami na paraan ng pagtataya: Ang pagtataya batay sa pansariling opinyon ay husay na pamamaraan samantalang; ang pagtataya batay sa nakaraang data na numero ay dami ng pagtataya.
• Paraan ng pagtataya ng Naive: Sa pamamaraang ito, ginamit noong nakaraang taon bilang forecast ng kasalukuyang panahon, nang hindi sinusubukang ayusin ang mga ito.
• Paraan ng Pagtataya ng Judgmental: Ang pamamaraang ito ng pagtataya batay sa mga subjective na pagtatantya at intuwisyon. Ang survey na istatistika, ang pamamaraan ng Delphi, pinagsama-samang pagtataya lahat ay pagtataya sa paghuhusga.
• Paraan ng pagtataya ng serye ng oras: Sa pamamaraang ito, isang pangkat ng data na naitala sa isang tukoy na panahon. Karamihan sa mga oras ng nakaraang mga pattern ulitin sa hinaharap.

Ano ang Pagpaplano?

Ang pagpaplano ay ang pangunahing pag-andar ng pamamahala, na kinabibilangan ng pagpapasya nang una, kung ano ang dapat gawin, kailan ito dapat gawin, kung paano ito gagawin at kung sino ang gagawa nito. Ito ay isang proseso ng pag-iisip na nagbabawas ng mga layunin ng isang organisasyon at nagkakaroon ng iba't ibang mga kurso ng aksyon, kung saan makakamit ng samahan ang mga layunin. Tinatawanan nito nang tumpak, kung paano makamit ang isang tiyak na layunin. Ang pagpaplano ay walang iba kundi ang pag-iisip bago maganap ang aksyon. Nakatutulong ito sa amin na tingnan ang hinaharap at magpasya nang maaga ang paraan upang harapin ang mga pangyayari, na matutugunan natin sa hinaharap. Binubuo ito ng lohikal na pag-iisip at makatuwiran na pagpapasya.

Mga Katangian ng Pagpaplano

• Una at pinakamahalagang pag-andar ng pamamahala: Ang pagpaplano ay nagtatakda ng batayan para sa iba pang mga pag-andar ng pamamahala.
• Layunin ng layunin: Nakatuon ito sa pagtukoy ng mga layunin ng
• Malaganap na: Malawak sa pang-unawa na naroroon ito sa lahat ng mga bahagi at kinakailangan sa lahat ng mga antas ng samahan.
• Patuloy na Proseso: Ang mga plano ay ginawa o ginagawa para sa isang tiyak na termino, sabihin para sa isang buwan, quarter, taon at iba pa. Samakatuwid, ito ay isang palaging proseso, dahil ang mga plano ay naka-frame, isinagawa at sinusundan ng isa pang plano.
• Proseso ng Intelektwal: Ito ay pang-iinis o pag-eehersisyo sa kaisipan sa ito ay nagsasangkot ng aplikasyon ng pag-iisip, mag-isip, forecast, atbp.
• Paggawa ng desisyon: Ang mga pagpapasya na ginawa tungkol sa pagpili ng mga alternatibong kurso ng aksyon na maaaring maisagawa upang maabot ang layunin.

Pangunahing Pagkakaiba

1. Ang pagtataya ay nangangahulugang hulaan ang hinaharap na pagganap ng negosyo, isinasaalang-alang ang nakaraan at kasalukuyang pagganap at katotohanan. Hindi tulad ng, isang proseso ng pag-iisip nang maaga sa hinaharap na kurso ng pagkilos para sa firm at para din sa iba't ibang iba pang mga yunit, sa loob nito, ay tinatawag na pagpaplano.
2. Pagtataya na konektado sa paghula sa hinaharap na kurso ng kaganapan o kalakaran. Tulad ng laban dito, ang pagpaplano na nauugnay sa pagtatasa sa hinaharap na pagkilos at paggawa ng mga probisyon upang maabot ang pareho.
3. Pagtataya ng aktibidad na isinagawa ng iba't ibang mga antas ng mga tagapamahala, o kung minsan ang mga eksperto, tulad ng estadistika, analyst, at pamamahala ay gumagamit ng ekonomista. Sa kabaligtaran, tungkulin o pananagutan ng mga nangungunang antas ng mga tagapamahala na magbalangkas ng mga plano para sa negosyo.
4. Ang pagtataya ay nakasalalay sa mga postulat at palagay, na nagsasangkot ng isang tiyak na antas ng hulaan at sa gayon ang posibilidad ng pagkakamali ay hindi matanggal nang lubusan. Sa kabilang banda, ang pagpaplano batay sa may-katuturang impormasyon, mga pagtataya, at mga layunin.
5. Ang pagtataya ay isinasaalang-alang ang mga katotohanan tungkol sa nakaraan at kasalukuyang pagpapatupad ng nilalang. Sa kaibahan, ang pagpaplano ay itinuturing na nakaraan at kasalukuyan ng mga datos at katotohanan, pati na rin ang mga hangarin, upang magpasya bago ang susunod na kurso ng aksyon.

Konklusyon

Pagtataya at Pagpaplano, parehong nangangailangan ng mga kakayahan tulad ng mapanimdim na pag-iisip, farsightedness, paggawa ng desisyon, karanasan, at imahinasyon, sa bahagi ng mga tagapamahala, upang maisagawa ang mahirap na gawain nang epektibo at mahusay. Ang pagtataya ay may malaking papel na gampanan sa pagpapatakbo o proseso ng pagpaplano habang umaasa ang mga lugar ng pagpaplano sa mga pagtataya.