Nilalaman
- Pangunahing Pagkakaiba
- Manager kumpara sa Direktor
- Tsart ng paghahambing
- Ano ang Manager?
- Mga Pananagutan sa Trabaho
- Ano ang Direktor?
- Mga Pananagutan sa Trabaho
- Pangunahing Pagkakaiba
- Konklusyon
Pangunahing Pagkakaiba
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng Manager at Direktor ay ang namamahala sa Tagapamahala ng mga empleyado, at ang Direktor ay isang tagapamahala ng mga tagapamahala.
Manager kumpara sa Direktor
Ang isang manager ay isang taong namamahala o mga empleyado sa ibang bansa. Tungkulin niyang hawakan ang mga pang-araw-araw na operasyon sa kanyang departamento, at ang direktor ay isang taong gumagawa ng pangkalahatang pamamahala ng kumpanya. Kailangang gampanan ng mga tagapamahala ang diskarte sa ngalan ng mga direktor, samantalang ang lupon ng mga direktor ay may pananagutan sa pagbibigay ng pinuno ng intrinsiko pati na rin ang direksyon para sa isang samahan. Ang mga tagapamahala na nababahala sa pagpapatupad ng mga pagpapasyang ito at ang mga patakarang ginawa ng lupon ng mga direktor, sa kabilang banda, ang kinabukasan ng samahan ay tinutukoy ng mga direktor na natutukoy din ang istruktura at plano ng samahan at tinitiyak na ang mga pag-aari at reputasyon nito ay protektado. Kailangang gumawa sila ng mga pagpapasya na isinasaalang-alang ang epekto sa mga stakeholder. Ang mga tagapamahala ay hindi gaanong ligal na responsibilidad kaysa sa mga direktor. Ang mga direktor mismo ay hinirang at binawian ang mga tagapamahala. Sa kabaligtaran, ang mga direktor ay maaaring gampanan ng mga stakeholder kasama ang mga shareholders para sa tagumpay ng kumpanya at maaaring matanggal mula sa opisina o nilikha upang gumana sa isang tiyak na paraan sa pamamagitan ng mga ito. Obligasyon ng mga tagapamahala o may pananagutan sa pagpapatupad ng etika ngunit kunin ang kanilang direksyon mula sa lupon ng mga direktor o executive board; Ang lupon ng mga direktor ay tinutukoy lamang ang mga halaga at etika ng kumpanya.
Tsart ng paghahambing
| Tagapamahala | Direktor |
| Ang isang tagapamahala ay isang pagiging pinuno ng koponan ng isang partikular na yunit o departamento ng asosasyon at sinasagot para sa mga aksyon nito. | Ang isang direktor ay hinirang o itinalaga ng mga shareholders upang subaybayan at kontrolin ang mga aktibidad ng kumpanya, ayon sa bawat pananaw ng kumpanya. |
| Antas ng Pamamahala | |
| Pamamahala sa gitnang antas | Pamamahala ng nangungunang antas |
| Papel | |
| Tagapagpaganap | Mapagpasyahan |
| Pagpaplano | |
| Maikling pagpaplano | Pangmatagalang pagpaplano |
| Pamumuno / Utos | |
| Ang tagapamahala ay nagtatakda ng pamumuno sa mga juniors nito, sa pamamagitan ng paggabay sa kung ano ang gagawin, kung kailan gagawin, at kung saan ito dapat gawin. | Isang director ang nagtatag ng katutubong pamunuan at direksyon. |
| Etika at Pinahahalagahan | |
| Ang mga tagapamahala ay itinataguyod ang etika at mga halaga o moral at halaga sa pagtatatag, na naka-frame na ng mga direktor. | Itinakda ng mga direktor ang etika at mga halaga ng pagtatatag. |
| Responsable Para sa | |
| Pamumuno o Pamamahala | Pangangasiwa o pangangasiwa |
| Pangunahing Pag-andar | |
| Ang pagpasok sa pagsasanay ng mga ideya at diskarte. | Pagbubuo ng mga ideya at diskarte. |
| Pananagutan Para sa | |
| Mga Direktor | Mga stakeholder |
Ano ang Manager?
Pangangasiwaan ang mga tagapangasiwa sa labas ng kanilang mga tanggapan at tumuro sa kung paano dapat gumana ang kumpanya mula sa direktor. Sinusuportahan nila ang kanilang mga miyembro ng koponan at pinamamahalaan kung paano matutupad ng bawat koponan ang mga layunin ng lupon. Ang mga indibidwal na ito ay nag-uudyok sa kanilang mga empleyado at kumilos bilang mga mentor at guro sa mga oras. Ang mga tagapangasiwa ay nagpapatakbo ng mga mahahalagang gawain sa araw-araw, na maaaring isama ang mga gumagana sa pag-update, pagpapakita ng mga ideya at konsepto, pag-uupod ng mga kawani, at manatili sa loob ng operating budget para sa kanilang kagawaran.
Mga Pananagutan sa Trabaho
- Kasunod ng nangunguna sa board at director
- Pakikipag-usap ng mga patakaran at diskarte sa mga koponan
- Pakikipagtulungan sa iba pang mga kagawaran at labas ng mga nagtitinda
- Pag-iskedyul at pagtatalaga ng mga proyekto ng koponan at mga indibidwal na gawain ng empleyado
Ano ang Direktor?
Ang mga direktor ay nakikipagtulungan sa iba pang mga direktor bilang mga miyembro ng isang lupon upang magtakda ng patakaran, pangitain, at misyon para sa kumpanya. Ang mga taong ito ay karaniwang sumasagot sa mga shareholders na may mga katanungan at inaasahan ang mga resulta sa pananalapi. Nasa direktor na upang matukoy ang matagumpay na mga diskarte sa negosyo at gabay sa pamamahala tungo sa pagpapatupad ng mga diskarte na ito upang matugunan ang mga layunin ng lupon. Dahil napakahalaga para sa mga direktor na maprotektahan ang kumpanya, tungkulin nila ang pag-istruktura ng kumpanya, pangangasiwa ng mga tagapamahala, at mga kawani ng pagdidisiplina upang matiyak na nakamit ang mga layunin ng kumpanya. Ang mga direktor ay karaniwang nagtatrabaho sa isang kapaligiran sa opisina, kahit na kailangan ng paglalakbay sa mga kliyente kung kinakailangan.
Mga Pananagutan sa Trabaho
- Ang pamamahala sa pamamahala sa pagpapatupad ng mga estratehiya
- Sinusuri ang pagtutulungan ng magkakasama kasabay ng pagpupulong ng mga layunin
- Pagsusuporta sa mga tagapamahala sa buong mga oras na sensitibo sa mga proyekto
- Paghahanda at pagsusuri sa mga badyet na nakadirekta sa board
Pangunahing Pagkakaiba
- Ang pagiging isang pinuno o pinuno ng nakalaang kapasidad o partikular na yunit ng asosasyon at may pananagutan para sa mga aktibidad nito ay may karapatan sa tagapamahala. Sa kaibahan, ang isang pagiging ginustong ng mga shareholders sa mga tagamasid at kontrolin ang mga aktibidad ng korporasyon, ayon sa paggunita ng kumpanya.
- Samantalang ang isang tagapamahala ay nagmamay-ari ng intermediate-level na pagkontrol, ang direktor ay nagmamay-ari ng top-level na pagkontrol.
- Ang tungkulin ng isang manager ay paggawa ng desisyon at nangunguna sa kalikasan. Sa kabilang banda, ang tungkulin o tungkulin ng direktor ay purong tinutukoy at mambabatas.
- Tumatakbo ang isang manager sa pang-araw-araw na operasyon ng kumpanya at sa gayon ay gumagawa ng mga panandaliang patakaran para sa korporasyon. Sa kabaligtaran, ang director ay tumatagal ng mga pangmatagalang patakaran para sa pagdidikit sa hinaharap ng korporasyon.
- Ang mga tagapamahala ay nagpapatupad ng mga moral at etika sa samahan, na binubuo ng mga direktor, samantalang tinukoy ng mga direktor ang mga moral at etika ng samahan.
- Ang isang malaking papel ng manager ay ang pagsasagawa ng mga underlings o juniors sa pamamagitan ng paggabay sa kanila sa mga aksyon na dapat gawin kapag gagawin, at sa sinuman, ito ay kumpleto. Sa kabaligtaran, ang mga direktor ay nag-ambag ng congenital headship at utos sa mga tagapamahala at iba pang mga mataas na opisyal ng ranggo ng korporasyon.
- Ang manager ay ipinapalagay na ilapat ang mga patakaran at mga diskarte na ipinahiwatig ng mga senior executive. Sa kabilang dako, ang direktor ay ipinapalagay na mag-aplay ng mga patakaran at diskarte para sa kapisanan.
- Ang mga tagapamahala ng ulat ng mga tagapamahala, habang ang isang direktor ay nag-uulat ng mga stakeholder ng pag-aalala.
- Ang isang manager ay maaaring sagutin para sa kumpletong pangangasiwa ng korporasyon, i.e., pagsisikap at pagkamit ng buong sektor, na isinaayos ng mga ito. Tulad ng laban dito, inirerekord ng direktor ang pamamahala ng buong korporasyon.
Konklusyon
Sa pangkalahatan, hinahabol o sinusunod ng isang manager ang mga utos ng direktor at kinokontrol ang mga subordinates o tagasuporta upang magtrabaho sa pagsasagawa ng mga layunin ng asosasyon. Sa kabilang banda, Ang direktor ay ang point person o mananagot sa kumpanya, na nagtatakda ng lahat ng mga diskarte, panuntunan, aksyon, plano, atbp upang maisakatuparan ang mga mapagpasyang mga layunin ng samahan.
