Nilalaman

• Pangunahing Pagkakaiba
• Layunin kumpara sa Layunin
• Tsart ng paghahambing
• Ano ang Aim?
• Ano ang Layunin?
• Pangunahing Pagkakaiba
• Konklusyon

Pangunahing Pagkakaiba

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng layunin at layunin ay ang pakay ay ang inaasahan mong makamit, at ang layunin ay ang kilos na gagawin mo upang makamit ang layunin.

Layunin kumpara sa Layunin

Ang mga layunin ay nababahala sa motibo samantalang ang mga layunin ay nababahala sa nakamit. Ang mga layunin ay bilang malawak na karaniwang mga pahayag; Ang mga layunin ay karaniwang mas tiyak na mga pahayag. Ang layunin ay ang iyong pangkalahatang layunin para sa proyekto; ang mga layunin ay ang mga tiyak na hakbang na gagawin mo upang makarating doon. Ang layunin ay ang nais mong malaman, at ang mga layunin ay ang mga tiyak na hakbang na gagawin mo upang makamit ang iyong layunin. Ang isang layunin ay maaaring tukuyin bilang pangkalahatang mga pagpapatunay o mga pangungusap na nagpapakilala sa layunin ng isang programa. At ang isang layunin ay isang mas determinadong hanay ng target upang makamit ang layunin sa isang mas malaking harap.

Tsart ng paghahambing

Ano ang Aim?

Ang layunin ay ang pangkalahatang pagpapalagay ng inaasahang kinahinatnan. Ang isang layunin ay isang ideya ng paparating o nais na resulta na ang isang tao o isang pangkat ng mga tao ay naiisip, mga ideya at ginawa upang makamit ang mga marka. Ang layunin ay isang naaaliw na kinalabasan kaysa sa inaasahan o na gagabay sa iyong pinaplano na mga aksyon. Ito ay isang layunin o hangarin kung saan nakatuon ang mga pagsisikap ng isa. Ito ang kilos ng pagdidirekta ng anuman sa o patungo sa isang partikular na punto o target. Ang layunin ay isang bagay na hindi hahayaan kang matulog. Ang layunin ay isang bagay na gumagawa ng halaga ng isang tao mula sa zero hanggang sa kawalang-hanggan. Ang layunin ay isang pagpaplano ng isang layunin na nais makamit ng isang tao. Ang mga layunin ay maaaring pang-matagalang, average, o panandaliang. Ang pangunahing pagkakaiba ay ang oras na kinakailangan upang makamit ang mga ito. Ang mga layunin ay nakakaapekto sa pagganap sa mga sumusunod na paraan:

• Ang mga layunin ay direktang pansin at pagsisikap patungo sa mga aktibidad na may kaugnayan sa layunin.
• Ang mga mahirap na layunin ay humantong sa higit na pagsisikap.
• Ang mga layunin ay nagdaragdag ng pagtitiyaga, na may mahirap na mga layunin na nagpapatuloy na pagsisikap.
• Ang layunin ay hindi direktang humantong sa pananaw at pagtuklas at paggamit ng kaalaman at mga diskarte na may kaugnayan sa gawain.

Ang layunin ng setting at pagpaplano ay nagtataguyod ng pangmatagalang pananaw, pansamantalang misyon, at panandaliang insentibo. Nakatuon ito sa hangarin, pagnanais, pagkuha ng kaalaman, at tumutulong upang maisaayos ang mga mapagkukunan. Ang tagumpay sa anumang larangan ay ang pagnanais ng pagpapalit ng kapalit at pagkumpirma para sa mahinang pagganap o kakulangan ng kasiya-siyang pagpaplano; sa madaling salita, ang tagumpay ay nangangailangan ng emosyonal na kapanahunan. Ang kapasidad ng paniniwala na ang mga tao sa kanilang lakas upang makamit ang isang layunin ay nakakaapekto sa tagumpay na iyon. Layunin na kumilos bilang pangunahing direksyon habang nagsasagawa ng pananaliksik o pagsasagawa ng isang proyekto. Ito ay may isang pangmatagalang pananaw na sumasalamin sa mga adhikain at ambisyon ng nilalang.

Ano ang Layunin?

Ang isang layunin ay isang tiyak na resulta na nakamit ng isang tao sa loob ng isang takdang oras at may magagamit na mga mapagkukunan. Ang mga layunin ay ang mga hakbang na ginawa upang tapusin ang pangmatagalang mga layunin ng kumpanya. Ang mga layunin ay kumikilos bilang pagsasanay para sa mga empleyado ng kumpanya, kung ano ang kailangan nilang gawin, upang makuha ang ninanais na resulta. Ginagamit ang mga ito sa iba't ibang mga kondisyon at nasa anyo ng mga maikling pangungusap, na nagpapaliwanag kung ano ang nais mo talaga. Ang mga layunin ay pangunahing kagamitan na nangibabaw sa lahat ng mga pagpaplano at estratehikong aktibidad. Nagpapakita sila bilang batayan para sa paglikha ng patakaran at pag-uuri ng pagganap. Ang ilang mga halimbawa ng mga layunin sa negosyo ay upang mabawasan ang mga gastos, upang mapalawak ang internasyonal, o upang kumita ng kita. Ang layunin ay tumutukoy sa pagtapon ng mga paksang subjective at isang proseso na puro batay sa mga mahirap na katotohanan. Ang layunin ay inilalagay sa tunay na katiyakan at hindi natutukoy ng mga personal na inaasahan o damdamin. Ito ay umiiral nang nakapag-iisa ng pang-unawa o mga konsepto ng isang indibidwal.

Ang isang layunin ay isang (medyo) mas maikling term na layunin na makamit ng matagumpay na mga mag-aaral sa saklaw ng kurso mismo. Ang mga layunin ay madalas na sinabi sa dokumentasyon ng kurso sa isang paraan na nagpapaliwanag sa mga nag-aaral kung ano ang dapat nilang subukang makamit habang natututo sila. Ang mga layunin ay pangunahing mga kasangkapan na sumasailalim sa lahat ng mga nakabalangkas at estratehikong aktibidad. Ang mga ito ay karaniwang tinanggal na bilang isang listahan ng numero upang gawing madali upang makita ang mga pangunahing hakbang ng proyekto. Maraming mga katangian ng mga layunin na tinatawag ding SMART, na inilarawan bilang

• Tukoy
• Masusukat
• Magagawa
• Makatotohan o Kaugnay
• Nakagapos ang oras
• Mapanghamon

Pangunahing Pagkakaiba

1. Ang isang layunin ay "isang bagay na inaasahan o nais na makuha sa pamamagitan ng mga pagsisikap ng isa." Sa kabilang banda, ang isang layunin ay gawin sa pagkamit ng isang bagay, tungkol sa mga aksyon, "tungkol sa kung kanino ang pagkaalam ay kilala."
2. Ang pakay ay Ano ng pananaliksik, at ang layunin ay paano.
3. Ang layunin ay ang nais mong tapusin ang layunin ay kung paano mo ito makamit.
4. Ang layunin ay ang pagmamasid at pag-unawa na kailangan mong sagutin ang iyong katanungan sa pananaliksik. Ang mga layunin ay tiyak na mga aksyon sa pananaliksik na balak mong isagawa sa iyong proyekto sa pananaliksik.
5. Ang isang layunin kumpara sa layunin ay maaaring isaalang-alang bilang bahagyang hindi malinaw samantalang; ang isang layunin ay palaging tiyak na maaari.
6. Ang mga layunin ay hindi nakapaloob sa isang time frame sa loob kung saan kailangan nilang makamit. Ang anumang layunin, na itinakda para sa isang aktibidad o isang programa, ay palaging sinamahan ng isang time frame.
7. Ang mga layunin ay ang layunin na nakatakda, at ang mga layunin ay ang mga pagsusuri na ating ginagawa upang makamit ang mga layunin.
8. Ang mga layunin ay pangkalahatang pahayag tungkol sa pangkalahatang mga layunin, pagtatapos o hangarin ng pagtuturo. Ang mga layunin ay ang magkakaibang yugto na dapat makamit ng mga mag-aaral sa paraan upang maabot ang mga layuning ito.
9. Ang mga layunin ay pangkalahatan, ang mga layunin ay tiyak.

Konklusyon

Pagdating sa mga kondisyon, ang mga layunin ay medyo sukat habang ang mga layunin ay napaka-tiyak. Bukod dito, ang mga layunin at layunin ng anumang pagkakaroon ay dapat maging compact at maikli. Ang mga ito ay hilig na itinapon sa paraang dapat nilang ipakita ang isang ugnayan sa pagitan ng kung ano ang nais ng isang kumpanya, at kung paano ito bibilhin ang mga layunin. Hindi sila dapat maging pagkalito sa pagitan ng dalawang ito, at hindi sila dapat mag-rerout sa bawat isa sa iba't ibang paraan. Bukod dito, kailangan nilang maging praktikal, i.e., ang layunin at mga layunin ay maaaring makamit sa loob ng isang limitadong frame ng oras.